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独家连线曾庆洪:“支持广汽吉奥易帅”

浙江都市网-都市汽车网  发布日期:2014-01-27 15:00:02

  “当年我们也在(广汽吉奥合资)合同中约定总经理由吉奥控股方面派驻,缪总怎么样能够更好的开展工作就应该怎么做,我们对此表示理解和支持,也尊重股东的决定。”1月24日上午,广汽集团总经理曾庆洪在电话中这样表示。这一句话也充分表明了广汽集团层面对旗下合资公司此次重大人事变动的肯定,为广汽吉奥继续稳定向前发展吃下了定心丸。

  1月20日,广汽吉奥召开第二届第一次董事会,广汽吉奥副董事长、总经理缪雪中辞去总经理职务,仅保留副董事长一职,原广汽吉奥副总经理高景深接任总经理职务,该决议获广汽吉奥董事会通过并获广汽集团支持,至此,广汽吉奥正式易帅。缪雪中是吉奥汽车创始人,这个意外的决定令业界哗然,那么幕后究竟有怎么样的故事呢?

  “柳传志式”的离开

  一时间,汽车江湖开始不平静。同为汽车自主品牌的创立者,吉利汽车的创始人李书福正值风光无限,长城汽车的创立者魏建军还干得热火朝天,华泰汽车的掌门人张秀根依旧在踌躇摸索,创建吉奥汽车刚过十年的缪雪中为何在此时宣布卸任、主动让贤?

  对于缪雪中的辞任,绝不是简单的人事更替,我更愿意视为是汽车自主品牌第一次勇敢的跃进,拥抱现代企业制度,呼唤职业经理人,缪雪中也由此实现了个人层次和境界的升华。2011年,柳传志卸任联想集团董事长也曾引来周遭的各种声音,但他那次转身,反而带来了如今更深厚、更全球化的联想。今天的缪雪中也是一样。毕竟,敢于放手自己呕心沥血创办的企业,一定经历过不为人知的心路历程。

  这是一种深刻的智慧。广汽吉奥方面称这是“缪雪中的勇气与担当”,我对此措辞甚为认同。从2003年创办吉奥汽车到2010年与广汽的合资,缪雪中在中国汽车发展史已经留下了浓墨重彩的一笔,这次主动卸任总经理,也必将传为业界佳话,更是其个人职业生涯的升华与提升。

  可以说,中国汽车界也迎来了“柳传志式”的人物。柳传志曾说过这样一句话,“当企业的主人问题能很好的解决,业务进入正确的轨道,到那个时候,我认为已经都妥当了,自己就会离开。”此后,柳传志两度辞去联想集团董事会主席,将董事长兼CEO一职传给杨元庆,自己则专注于联想控股的其他业务。

  同为著名品牌的创始人,缪雪中的离开原因可能与柳传志并不完全相同,柳传志眼中的联想已经步入正轨,不需要他过多插手,而此时的广汽吉奥还处于合资后的艰苦爬坡期,缪雪中“让贤”的意味更重。但是,相同之处在于,他们都具有超乎常人的博大胸怀与见识。

  柳传志在2009年初复出前,联想集团曾遭遇最大的亏损危机,当季亏损2.2亿美元。柳传志这才临危受命、再次复出。而缪雪中虽然从此以后身居幕后,但无疑他还将是并且永远是广汽吉奥的灵魂人物,就像让人感觉从没有离开过的柳传志一样。按照广汽吉奥方面的说法,“缪雪中虽然卸任了总经理,但他的股权还在、对广汽吉奥的责任与宏观把控还在,并未远离更不是淡出,只不过相对淡化了具体的管理事务。”

  我在这个时刻想起来了那个经典的佛教禅语,“手中的沙子,你攥得越紧,漏下的就越多。”有种放手,并不是放弃,反而是更好的把握;转身离开,并不是告别,而是旁观者清。

  广汽吉奥为何易帅?

  “缪总未来将站在投资者这样的一个更高的角度,来对企业进行策划和管理,他以后更多的是从股东方投入的角度,在企业的长远规划方面来做更多的工作,包括和股东方的谈判等。企业内部一些具体的事务,可能他精力有限,所以由我来协助他进行这方面的管理,我是这么理解的。”2013年1月24日,刚刚走马上任广汽吉奥总经理的高景深接受我的电话采访,他这样表达对易帅一事的看法。

  在高景深看来,现在广汽吉奥已经发展到了一个关键时刻,之前提出要在2014年实现“跨越之年”,由2014年开启的“五年规划”也已经勾画出来。这个规划的主题就是确定广汽吉奥今后要更快更好的发展,产品增多,规模加大,业务会更加繁忙,“缪总既当董事长又当总经理的话,很多业务的处理就会分身乏术。”

  用缪雪中自己的话说:“我原来既是投资者,又是经营者,现在主动让贤,实际是角色定位的正确回归,高总在广汽丰田任副总时,就树立了业内的质量标杆与优异口碑,他不仅是一位质量专家,更是一位管理专家,让高总这样的职业经理人来出任广汽吉奥总经理,不仅推进了现代企业制度的完善,也必将使广汽吉奥的发展步入更快、更高的层面。”

  早在2013年7月,缪雪中力邀高景深加盟广汽吉奥时,就已对内公开宣称,他是找高景深来接任总经理的。半年来,高景深深入生产、制造、供销及质量管控各个层面,全面主抓各项工作,其务实进取、锐意开拓的工作作风,早已赢得了广汽吉奥广大员工的拥戴,此次履新广汽吉奥总经理一职实属水到渠成。

  缪雪中的勇气与担当

  易帅背后更深层次的原因是,吉奥汽车创始人缪雪中企业理念和经营思路的根本转变。缪雪中从投资者与经营者两者兼顾,到主动放弃经营者身份,实则就是遵循所有权与经营权相分离原则,推动广汽吉奥现代企业制度进一步完善。

  这不是缪雪中第一次做出惊人之举。2003年,缪雪中创建吉奥汽车,仅用168天便实现了首辆吉奥汽车下线,开创出业界瞩目的“吉奥速度”。更难能可贵的是,缪雪中往往能主动适应时代的变化、适应汽车产业发展的新形势。2010年,广汽集团与吉奥控股合资,开创了“国企+民企”的合作典范,缪雪中拿出了51%的股份进行合资,其胆气与魄力让业界震惊,他也成为了混合所有制经济的先行者、探索者与实践者。党的十八大三中全会以来,大力倡导发展混合所有制经济,由此也可看出缪雪中当年决策的前瞻性和正确性。

  在缪雪中的带领下,广汽吉奥经过三年的发展,打下了良好的发展基础,在企业面临更好的发展前景时,缪雪中却主动卸任总经理职务,自我转型、转变定位。从创办吉奥到寻求合资再到主动转型,缪雪中的这些作法,令人不仅看到了其过人的勇气与魄力,更看到了其敢于担当的品格——“只要能让企业、让员工有更好的发展,我干什么都行”。

  高景深的广汽吉奥蓝图

  高景深何许人也,缪雪中为何力推他为广汽吉奥总经理人选?

  (图为广汽吉奥新任总经理高景深)

  高景深,是广汽丰田汽车的“零缺陷”管理神话的缔造者,是一位专业型、技术型、专家型的管理领导,虽然他一向为人低调,但汽车界人士对其都有所耳闻。2013年8月,广汽吉奥星朗上市发布会上,首次以广汽吉奥副总身份露面的高景深曾表示,“我坚信我们中国人能造出世界一流的好车。”

  2013年7月,高景深正式入职广汽吉奥,作为缪雪中的总经理助理,并担任副总一职。高景深来到广汽吉奥后,从管理、品质到营销、服务,进行了系统性的全面梳理,同时对现场管控流程也进行了完善。

  所以,高景深并非突然空降广汽吉奥,如上,他在广汽吉奥“挂职训练”已经半年有余,在其任副总的这段期间,对广汽吉奥也加强了了解,跟缪雪中也有很多的沟通,这也为高景深能够顺利接棒缪雪中打下了良好的基础。

  比如,高景深在此前担任广汽吉奥副总期间就提出了一个著名的指导思想,即“两个中心,五个心”,颇受公司内外认同,其中,“两个中心”指的是“以销售为中心,以质量为中心”,而“五个心”是根据目前广汽吉奥的实际情况提出,即“信心”、“恒心”、“用心”、“齐心”和“开心”。

  “在五年内即2018年内广汽吉奥的产销目标是能够达到30万辆,这是我在任总经理期间的一个构思。我希望在未来,提起广汽吉奥,大家能觉得广汽吉奥是自主品牌当中的一个佼佼者,我希望广汽吉奥能够成为国内最优秀的一个自主品牌,这是我们的一个终极目标。”在勾画广汽吉奥未来的蓝图时,高景深显得信心满满。

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